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高強(qiáng)機(jī)電&三品軟件：三品PDM項目成功驗收，筑牢數(shù)字化研發(fā)基石
發(fā)布時間：2025-11-17 點(diǎn)擊：65次
近日，鄭州市高強(qiáng)機(jī)電有限公司（以下簡稱“高強(qiáng)機(jī)電”）三品PDM項目已順利通過驗收。在雙方項目組的緊密協(xié)作下，三品軟件成功為高強(qiáng)機(jī)電搭建起統(tǒng)一高效的產(chǎn)品研發(fā)管理平臺，全面實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品數(shù)據(jù)的集中管理與研發(fā)業(yè)務(wù)流程的數(shù)字化協(xié)同。
【鄭州市高強(qiáng)機(jī)電有限公司】
鄭州市高強(qiáng)機(jī)電有限公司成立于1996年，是一家專注于汽車零部件與工程機(jī)械研發(fā)制造的企業(yè)。業(yè)務(wù)范圍涵蓋汽車零部件及配件制造、環(huán)境保護(hù)專用設(shè)備、高鐵及城市軌道交通設(shè)備、專用設(shè)備、光伏設(shè)備元器件、機(jī)械電氣設(shè)備以及工業(yè)機(jī)器人等多個領(lǐng)域，并提供電泳加工、金屬表面處理及噴涂等加工服務(wù)。
隨著業(yè)務(wù)不斷擴(kuò)展，高強(qiáng)機(jī)電面臨著產(chǎn)品數(shù)據(jù)量龐大、多行業(yè)多技術(shù)領(lǐng)域交織的管理挑戰(zhàn)。在日常研發(fā)活動中，圖紙分散、版本混亂、查找困難等問題逐漸凸顯，嚴(yán)重制約了數(shù)據(jù)一致性、版本控制與協(xié)同效率的提升。這種傳統(tǒng)管理方式已難以適應(yīng)企業(yè)多元化發(fā)展的需求，促使高強(qiáng)機(jī)電積極尋求數(shù)字化解決方案。
基于上述挑戰(zhàn)，高強(qiáng)機(jī)電選擇攜手三品軟件，引入三品PDM系統(tǒng)，解決產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理難題。目標(biāo)是讓產(chǎn)品從設(shè)計到生產(chǎn)的所有數(shù)據(jù)和流程變得更規(guī)范、高效和協(xié)同。項目團(tuán)隊通過分析企業(yè)的典型產(chǎn)品開發(fā)過程和數(shù)據(jù)模型，建立完整的產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理體系。
②實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)規(guī)范控制：系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)的規(guī)范統(tǒng)一、版本的清晰可控以及變更歷史的完整追溯；
③打通業(yè)務(wù)流程：系統(tǒng)打通了從設(shè)計到工藝的BOM轉(zhuǎn)換流程，并實(shí)現(xiàn)了與現(xiàn)有CAD軟件及企業(yè)ERP系統(tǒng)的深度集成；
④知識沉淀與復(fù)用：將寶貴的設(shè)計經(jīng)驗和標(biāo)準(zhǔn)工藝沉淀為可復(fù)用的知識庫，提升知識傳承效率和設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)化水平。
通過有序推進(jìn)研發(fā)數(shù)據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)化、平臺化管理，企業(yè)不僅從源頭上提升產(chǎn)品研發(fā)的協(xié)同效率和設(shè)計數(shù)據(jù)的交付速度，減少生產(chǎn)錯誤并提高工藝質(zhì)量，還能有效減少生產(chǎn)錯誤、提高工藝質(zhì)量，并借助歷史數(shù)據(jù)增強(qiáng)快速迭代創(chuàng)新能力，從而縮短產(chǎn)品上市周期。
三品PDM解決方案是企業(yè)級的產(chǎn)品研發(fā)協(xié)同管理平臺，旨在通過信息技術(shù)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品數(shù)據(jù)的全面管理和研發(fā)業(yè)務(wù)流程的協(xié)同，幫助企業(yè)迅速規(guī)范研發(fā)管理并提升競爭力。
